Обучающаяся организация по П. Сенге — это коллектив, где «сотрудники непрерывно расширяют свои возможности, помогающие им добиваться нужных результатов, где вырабатываются новые способы мышления, где свободно распространяются коллективные устремления, где сотрудники непрерывно учатся тому, как осуществлять совместное обучение» и «где люди постоянно открывают, что именно они создают реальность, в которой они живут и действуют. И здесь же они учатся тому, как изменять эту реальность».
Питер Сенге, «Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации».
По мнению идеологов обучающейся организации, трансформация в такую компанию позволяет компании выработать способность к постоянной адаптации к условиям современного мира, который еще представляют как хаос. То есть, способность вести жизнедеятельность в VUCA, а то и в BANI-мире (Brittle Anxious Nonlinear Incomprehensible world, так называемая концепция новой тревожной реальности).
Обучающие сети
- одна из форм обучающихся организаций
- позволяют производить различные изменения силами рабочих групп из сотрудников компании
- одна из форм ротации кадров
- одна из форм коллегиального способа решения проблем "внизу"
- одна из форм внеиерархического взаимодействия внутри компании.
Плюсы для компании:
- Позволяют непосредственно вовлекать сотрудников в изменения
- Развивают инициативность и способность к самостоятельным действиям у сотрудников
- Снимают часть ответственности с руководства и более равномерно ее распределяют внутри коллектива
- Корректируют стиль управления с контролирующего на доверительное
- Расширяют сферу влияния участников сетей за счет сфер влияния коллег
- Дают возможность познакомиться с полем деятельности других коллег
- Расширяют и обновляют круг и уровень задач, расширяют сознание и картину мира
- Позволяют обмениваться опытом, мнением, практиками
- Устраняют барьеры между департаментами и пр.
(Подытожено и сформулировано на основе статьи "Обучающаяся организация: основы, концептуальный подход, принципы функционирования и примеры", Д. Отиссье, E. Пащенко-де Превиль, И. Ванданжон-Дерюмез)
Питер Сенге -- американский учёный, директор Центра организационного обучения в школе менеджмента MIT Sloan.